우리은행 공적자금 회수 실패…남은 자금 회수는?

송고 2014.11.28 19:56 | 수정 2014.11.28 19:57
박보근 기자 (jingji@ebn.co.kr)

흥행실패 당국 책임론 부각, 과점주 체제 전환하나

우리은행 경영권 매각이 결국 실패로 끝났다. 3전4기의 도전이었지만 입찰마감까지 중국 안방보험만 참여하면서 유효 경쟁입찰이 성립되지 않았다.

30일 금융권에 따르면 정부(예금보험공사)가 보유하고 있는 우리은행 지분 56.97% 가운데 경영권 지분(30%) 매각이 불발로 끝났다.

지난 2010년 이후 3차례에 걸쳐 매각에 실패하면서 경영권 지분과 소수지분(26.97%)으로 나누어 4번째 민영화를 시도했지만 경영권 매각에 유효경쟁이 성립되지 않으면서 또다시 무산됐다.

다만 소수지분 매각은 모두 완료했다. 콜옵션 행사분을 제외하고 총 23.76%(매각대상 지분의 132%)이 접수됐다. 우리은행 소수지분은 17.95%만 매각 대상이다.

우리은행은 IMF 당시 부실한 옛 상업·한일·평화·경남·광주은행 등을 통합해 2001년 우리금융지주에 12조7천663억원의 공적자금을 투입했다. 이후 12년 동안 공적자금이 투입된 다른 은행들을 매각했지만 우리은행은 여전히 정부 소유로 남아있다.

지난 2002년부터 2010년까지 국내 공모와 4차례의 블록세일을 거쳐 회수은 공적자금은 5조7천590억원(45.1%)에 달한다.

이와 함께 올해 초 경남·광주은행을 매각하고 우리투자증권 패키지까지 매각하면서 모두 8조5천322억원을 회수했다. 남은 금액은 4조2천300억원 규모다.

3년 연속 민영화시도가 실패로 돌아가면서 경영권 프리미엄을 받겠다던 정부의 방침이 바뀌지 않는 한 우리은행 민영화는 어려울 것이란 지적이 제기되고 있다.

공적자금 극대화 보다는 빠른 매각에 중점을 두고 민영화 가능성을 높여야 한다는 것이다.

우리은행 안팎에서도 특정 대주주에게 경영권을 넘기기 보다는 지분분할 매각 기회를 살려 과점주주 체제로 전환할 필요가 있다고 주장하고 있다.

공적자금관리위원회는 이번 매각이 불발로 끝나면서 내달 초 회의를 열고 후속대책을 논의할 예정이다.

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