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포스코, 사우디 국부펀드에 포스코건설 지분 38% 매각

  • 송고 2015.06.15 15:17 | 수정 2015.06.17 09:03
  • 박상효 기자 (s0565@ebn.co.kr)

포스코건설 지분 38%, PIF와 1조2천400억원 규모 양수도 본 계약

연 100조원 규모 사우디 건설시장 진출, 선진 건설기술 전수

포스코가 사우디아라비아 국부펀드인 퍼블릭인베스트먼트펀드(PIF, Public Investment Fund)와 포스코건설 주식 양수도 계약 체결을 통해 약 1조 2천400억원의 해외투자를 유치했다.

15일 포스코에 따르면 권오준 회장과 압둘라만 알 모파디 PIF총재는 인천 송도 포스코건설 본사에서 포스코건설 지분 38%(포스코가 보유하고 있는 포스코 건설주식 1천80만2천850주 매각 및 포스코건설의 508만3천694주 신규 발행) 양수도 계약을 체결했다.

이 자리에서 권오준 회장은 “먼 여행을 떠나기 전 올바른 동반자를 선택한다”라는 아랍 속담을 인용해 “한국이 ‘코리아’라는 이름으로 서양에 알리는 계기가 고려시대 이곳 송도에서 불과 50km 떨어진 예성강 하구 벽란도에 온 아랍상인들을 통해 이뤄졌다”고 밝혔다.

이어 “이번에 한국과 사우디가 함께 미래를 열 수 있게 된 것도 양국간 1천년이 넘는 역사적 교류가 있었기에 가능했다”고 역사적 배경과 의미를 강조했다.

이번 본 계약은 지난해 8월말 PIF의 인수의향서(Indicative Offer) 접수 이후 실사 및 협상을 거쳐 9개월여만의 일궈낸 결과로, 양사는 지난 3월 박근혜 대통령의 중동 4개국 순방 시 사우디 수도 리야드에서 전략적 협력에 관한 양해각서(MOU)를 체결한 바 있다.

당시 사우디를 방문한 박근혜 대통령이 양사 협력사업에 깊은 관심을 표명했고, 정부 차원에서도 적극적인 지원으로 이번 본 계약의 성사를 뒷받침함으로써 중동 4개국 순방 최대 성과물로 평가 받을 수 있게 됐다.

포스코와 PIF는 본 계약을 체결하기까지 여러 걸림돌과 난관이 있었지만 강한 사업의지와 상호 신뢰를 바탕으로 결실을 맺게 됐다.

사우디 정부는 최근 급변하고 있는 에너지시장 환경 변화에 대응하기 위해 PIF를 중심으로 사회간접자본 투자, 자동차 산업 등 산업 인프라 및 제조업을 육성할 계획을 세웠고, 국부펀드인 PIF는 그 사업 파트너로 한국경제성장의 기틀을 마련한 경험과 경쟁력을 갖고 있는 포스코를 선택한 것이다.

2008년 설립된 PIF는 사우디의 주요 제조업 및 산업 인프라 분야에 투자하며 자산규모는 3천억 달러(한화 약 330조원)에 달한다.

원래 재무부 산하 국부펀드였으나 올해 새로 취임한 살만 빈 압둘아지즈 국왕(80)이 정부 조직 개편을 단행하면서 경제개발위원회(CED) 산하로 옮겨졌다. CED는 국왕 직속기관으로 석유부, 재무부 등 22명의 장관으로 구성돼 사우디의 경제개발을 총괄하고 있다.

PIF로부터 투자를 유치한 포스코건설 역시 자본금 확충을 통한 재무건전성 강화와 글로벌 스탠더드에 부합하는 투명한 경영관리 체계 구축이라는 두 마리 토끼를 잡게 됐다.

포스코건설은 지난 3년간 지속적으로 부채비율을 감소시켜 왔는데, 이번 PIF투자유치에 따른 유상증자 효과로 재무구조가 개선되고 신용등급 상향 조정 등 긍정적인 효과가 기대된다.

또한 PIF가 선임한 2명의 이사가 포스코건설 경영에 참여함으로써 비상장사로선 드물게 국제표준에 맞는 경영의 투명성과 운영시스템의 효율성을 꾀할 수 있게 됐다.

향후 양측은 사우디 국영 건설사를 합작설립(JV, Joint Venture)해, PIF 등 사우디 정부가 발주하는 철도, 호텔, 건축 등 사우디 주요 건설산업에 공동으로 진출할 예정이다.

이를 통해, 수익성과 안정성을 동시에 보장받을 수 있으며, PIF는 포스코건설이 보유한 선진 건설기술 이전으로 자국 내 건설사 역량을 확보할 수 있게 돼 상호 윈윈(Win-Win)의 협력관계를 만들어 갈 것으로 기대된다.

이러한 포스코의 현지 합작 해외 진출은‘중동시장 개발 3.0시대’를 개막시켰다는 평가를 받을 만하다.

지난 1970~80년대는 국내 값싼 노동력을 제공했던 저위험 저수익의 중동1.0 시대였고 1990~2000년대에는 한국건설사들이 단독으로 진출해 설계, 시공하는 EPC 사업을 통해 고위험 고수익의 중동2.0 시대였다.

반면, 포스코는 현지 로컬 회사와의 합작을 통해 저위험 고수익의 건설분야 비즈니스 모델을 만들어 중동 3.0 시대를 열게 된 것.

한편, 포스코는 향후 PIF와의 신규 협력사업을 지속적으로 발굴 추진할 계획으로 양사간 운영위원회를 통해 자동차, 정보통신기술인 ICT, 민자발전사업인 IPP 사업 등으로 협력분야를 확대해 나갈 예정이다.


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