[중대재해 제로 챌린지⑤] 이사회·본사·현장 잇는 DL이앤씨 ‘다층적 안전망’

"누구도 일터에서 죽어선 안 된다." 근로자 안전을 위해 제정된 중대재해처벌법(중처법)이 시행 4년을 향하고 있지만, 현장 노동자는 매일같이 목숨을 잃고 있다. 사고의 양상은 달라도 본질은 같다. 비용 절감을 이유로 안전을 뒷전으로 미루는 관행은 곧 누군가의 죽음으로 이어지고 있다. 이재명 정부는 이를 '미필적 고의에 의한 살인이자 사회적 타살'로 규정하며 강력한 대책을 주문하고 있다. 이에 <EBN산업경제>는 이번 기획을 통해 안전이 개인의 몫이 아닌, 사회 전체가 함께 짊어져야 할 책임임을 다시 한 번 강조하고자 한다. <편집자 주>

"안전은 곧 생존." 잇따른 건설 현장 사고로 업계 전반에 울려 퍼진 경고음이 이제는 하나의 경영 명제로 굳어지고 있다. 특히 DL이앤씨는 '중대재해 제로(Zero) 원년'을 선포하고, 이사회·본사·현장을 연결하는 입체적 안전망을 가동하며 안전경영을 전사 차원으로 끌어올렸다. 경영진이 직접 안전을 심의·결정하고, 본사가 데이터와 표준을 관리해 실행력을 강화하는 등 DL이앤씨는 '안전경영'에 총력을 기울이고 있다.

◆안전이 이사회 핵심 의제로 

29일 '지속가능경영보고서 2025'에 따르면 DL이앤씨는 지난해부터 모든 안전보건계획을 정기적으로 이사회에 상정·승인받는 체계를 정착시켰다. 

구체적으로 이사회 산하에 안전보건경영위원회를 신설하고, 최고안전보건책임자(CSO)가 중심이 돼 안전 전략을 총괄한다. 안전보건센터장이 이사회 멤버로 합류하면서, 안전은 더 이상 현장 관리 부서의 책임을 넘어, 기업 리스크 관리의 핵심 의제로 격상됐다.

또 기업은 최근 15년 간 축적한 재해 분석 데이터를 토대로 위험요인을 매뉴얼화하고, ISO 45001과 KOSHA MS 등 안전보건경영시스템을 기반으로 표준 프로세스를 마련하기도 했다.

아울러 LTIIR(임시재해율) 등 글로벌 지표를 자체 관리하고, 위험 수준을 그린·옐로우·레드 단계로 세분화하는 등 위험을 선제적으로 차단하고 있다.

이외로도 △AI(인공지능) 기반 안전 모니터링 △D-Safe Coin(안전 실천 보상) 제도 △스마트 건설기술 접목한 실시간 관리 시스템을 통해 안전관리 패러다임을 구축했다.

◆ 현장, 실행력과 책임 강화

현장에서는 사업부별 안전보건팀과 전담자를 배치해 책임성을 강화했다. 위험 공정에는 TF를 꾸려 집중 관리하고, 협력사까지 포함한 공동 교육·점검 체계를 운영한다. 

또한 중앙안전점검단 순환 점검과 외부 전문가 합동 컨설팅을 도입해 형식적인 관리에 그치지 않고 실질적 개선 효과를 끌어내고 있다. 

업계에선 중대재해처벌법 시행 이후 높아진 규제와 사회적 요구를 부담스러워한다. 하지만 DL이앤씨는 이를 스마트 안전관리 기술과 근로자 중심 안전문화 확산의 기회로 해석하고 있다. 

DL이앤씨 관계자는 EBN과 통화에서 "현장 안전은 기업의 존속 문제로 직결되는 것인 만큼, 당사는 안전에 총력을 기울이고 있다"며 "확대된 안전관리 비용, 시스템 등이 그 일환"이라고 설명했다.